Produkt

Wskaźniki KPI w zarządzaniu produktem

CZYM SĄ WSKAŹNIKI KPI W OBSZARZE PRODUKTU?

Uczynienie produktu lub usługi mierzalnej jest jedną z najważniejszych rzeczy, które sprawią, że Twój biznes będzie udany, a każda skomercjalizowana idea odniesie na rynku sukces. Wskaźniki produktowe należą do kluczowych punktów w procesie tworzenia planów produktowych – umożliwiają menadżerom ocenę zaangażowania konsumentów, potencjału poziomu sukcesu komercyjnego oraz szerokości oferowanego asortymentu.

NASZA OFERTA KPI W TEMACIE PRODUKTU:

Najważniejsze kluczowe wskaźniki efektywności związane z produktem oraz strategią dochodzenia do sukcesu to te mierzące siłę i rozpoznawalność marki. Czy konsumenci wiedzą o istnieniu tego produktu? Czy dokonują skojarzeń Twojego produktu z jego kategorią? Kolejnymi istotnymi wynikami będą te wpływające na komfort dokonywania wyboru przez klienta oraz te związane z kosztami.

DLACZEGO WARTO MIERZYĆ KPI W ZARZĄDZANIU PRODUKTEM?

Jeśli dany aspekt Twojej firmy jest niezbadany, nie wiesz, jak bardzo przyczynia się do Twojego sukcesu. Organizacje powinny skupić się na tym, co mogą zmierzyć, by wiedzieć co i jak można poprawić oraz w jakim stopniu słuszne było dokonanie optymalizacji. W przypadku produktu znaczenie ma zatem zmierzenie właściwych wskaźników, które napędzają jego działalność, a w konsekwencji sukces.

DLACZEGO WŁAŚNIE NASZA OFERTA?

Nasza oferta opiera się przede wszystkim na liczbach – matematyka połączona z wizualizacją, przyniosą pierwszy pogląd na rzeczywistą sytuację w zarządzaniu produktem. Zależy nam na indywidualnej konsultacji i dogłębnym wywiadzie, by w pełni zrozumieć problemy z którymi borykają się przedsiębiorcy tak, aby idealnie dopasować wskaźniki efektywności w produkcie, jak i również innych obszarach – w utrzymaniu ruchu, logistyce, sprzedaży. Gdyż dokonywanie optymalizacji na wielu płaszczyznach może przynieść gwałtowny rozwój i uwolnienie potencjału przedsiębiorstwa.

CZYM WYRÓŻNIAMY SIĘ NA TLE KONKURENCJI?

Nasza propozycja jest unikalna. Pracę zaczynamy od ustalenia oczekiwań Klienta, diagnozy problemów oraz dobrania wskaźników adekwatnych dla aktualnej sytuacji w dziale zarządzania produktem. Sprawdzimy, między innymi,  ROI marki, jej siłę i poziom świadomości klientów. Dla wsparcia kadry kierowniczej przygotujemy tablice wizualizujące wyniki, na których podstawie możliwym będzie podjęcie skutecznych decyzji strategicznych.

Coolbrand.pl