Wskaźniki KPI utrzymania ruchu to metryki wydajności, które pomagają zmierzyć skuteczność ogólnego procesu utrzymania nieprzerwanego ruchu zadań maszyn na produkcji. Można ich używać do śledzenia postępów poszczególnych załóg serwisowych, produkcyjnych, a także w magazynie. Wyniki wskaźników, mogą być interpretowane jako strzałki wskazujące jak daleko znajdujesz się od założonego celu optymalnej pracy maszyn i urządzeń.
Kluczowe wskaźniki w utrzymaniu ruchu będą różnić się w zależności od firmy, jej celów, strategii, używanej technologii i branży. Istnieje jednak zestaw wskaźników, które są uniwersalne i najczęściej proponowane w monitorowaniu utrzymania ruchu w procesach. Część z nich będzie dotyczyła kwestii kosztowych, natomiast druga zobrazuje wynikowo wydajność i produktywność używanych maszyn.
Wartościową korzyścią posiadania i mierzenia wskaźników efektywności z grupy utrzymania ruchu jest to, że pracownicy działu posiadają jasne wytyczne dotyczące norm, które powinni spełniać. Powinno to pozwolić im dobrze wykonywać swoją pracę, bez pośpiechu i ryzyka popełnienia błędów. Jednocześnie znają poziom wydajności, który realizują i mogą w prosty sposób porównać go z normami jakie zostały założone lub odnieść się do innych czasookresów.
Doradcy KDR podchodzą do każdego Klienta indywidulanie, angażując się w proces poznania branży i specyfiki biznesu Klienta, by odpowiednio dobrać miary KPI. Podstawowym celem KDR KPI Smart jest wsparcie przedsiębiorców w optymalizacji ich wyborów, których podstawą będą wskaźniki i tablice prowadzące do sukcesu.
Propozycja KDR KPI SMART jest unikalna – diagnozuje sytuację w poszczególnych działach, zbiera dane, proponuje wskaźniki, konsultuje z managerami poszczególnych działów, układa je na tablicach z logo Waszej firmy.