R&D - operacyjne

ILOŚĆ GREEN BELT W ORGANIZACJI

200  / sztuka

Cena zawiera VAT

Dodaj do Ulubionych
Dodaj do Ulubionych

Zobacz także pozostałe wskaźniki KPI w obszarze badań i rozwoju

Opis produktu

Dziś masz kilku inżynierów z zielonym pasem. Planujesz w najbliższym czasie inne wdrożenia i szkolenia? Jeśli planujesz ich rozwój, ilu z nich przejdzie na następny poziom? Jakie korzyści Ci przynoszą? Zaplanowałeś zastępstwa dla nich? Dbasz o to, by nie odeszli? Inżynier posiadający Green Belt ma udokumentowaną wiedzę dotyczą znajomości strategii zarządzania biznesem Six Sigma. Pod przywództwem Black Belt kieruje niewielkim zespołem, znajduje się blisko procesu, systematycznie i efektywnie usuwa przyczyny problemów w miejscu ich powstawania.

Wdrożenie systemu zarządzania Six Sigma wymaga posiadania w kadrze pracowniczej osób posiadających zielony i czarny pas, by mogli pilnować stosowna metody i sprawnie wprowadzać zmiany w organizacji. Ilu Twoich inżynierów posiada certyfikacje? Jaki jest Twój plan na ich rozwój? Poznaj ilość Green Belt w organizacji i dokładnie zaplanuj ich ścieżkę rozwoju. W perspektywie wdrażania czy posiadania Six Sigma stanowią oni kluczowy element zarządzania. Sprawdź, które jeszcze wskaźniki z grupy KPI R&D pomogą Ci zwizualizować Twoje procesy.

Posiadając wgląd do wachlarza wskaźników operacyjnych możliwym jest przeprowadzenie wartościowej analizy, dotyczącej sposobu organizacji procesów w przedsiębiorstwie. Tablice KPI dają możliwość managerom na szybkie kontrolowanie działania kluczowych systemów firmy. Sposobność otrzymywania natychmiastowej informacji zwrotnej z procesów, umożliwia sprawne wprowadzanie optymalizacji. Zamów u nas Tablice wskaźników efektywności lub skonsultuj się z naszym ekspertem. Doradzimy, które wskaźniki mogą być istotne dla Twojej organizacji.

Do tej grupy polecamy